Автоматизация бизнес-процессов на базе 1С
Мы - сервис внедрения
и обслуживания
ERP-систем на платформе 1C
Внедрение 1с ERP единой системы под ключ
- Подберем под ваши нужды современную информационную систему
- Настроим под вашу компанию, используя максимум стандартного функционала
- Перенесем данные из старых баз
- Разработаем необходимый новый функционал сохранив возможность обновления
- Обучим персонал
- Поддержим в режиме персонально вашего IT-отдела сотрудников компании в первые месяцы работы
Поддержка существующих продуктов и пост-внедрение (ведение erp проектов)
- Развитие существующей системы через мини-проекты: подключение штрихкодирования, бюджетирования, учета рабочего времени, производственного планирования
- Поддержка в режиме персонально вашего IT-отдела разработки, консультирования, администрирования
Экспертиза
- Опыт участников команды проекта на внедрениях от 5 до 15 лет
- Наши аналитики имеют опыт практической работы на предприятиях в разных областях
- Обоснованные рекомендации по использованию новых продуктов
- Годами проверенные методики и практики запуска новой системы, интеграция данных
Эффективное управление проектом
- Переход на новую систему за 6-7 месяцев
- Не тратим ваше время на длительные обследования и схемы типовых процессов
- Поэтапное внедрение на ваших данных экономит ваше время и ресурсы (формирование этапов erp)
- Отслеживание изменений и оперативная реакция на новые условия
Запуск в эксплуатацию точно в срок
Сервис обслуживания
- Поддержка при внедрении в режиме работы предприятия
- После внедрения система может обслуживаться самостоятельно
- Обучение на реальных примерах заказчика
- К нам возвращаются заказчики для новых задач
Многолетняя практика работы в областях
- Нормативно-справочная информация
- Управление конструкторско-технологической документацией
- Учет затрат, расчет себестоимости (серия, заказ, мелкая серия)
- Диспетчеризация на производстве
- Объемно-календарное планирование и связь с блоком затрат
- Пооперационное планирование на участках
- CRM (1C, синхронизация с внешними CRM, IP-телефония)
- Заказы (Формирование заявок, расчет цены, прайсы, резервирование)
- Продажи и аналитика (контроль отгрузки, статистика продаж)
- Учет на складе - от закупки до списания
- Автоматизация комплектов печати документов
- Хранение по ячейкам, штрихкодирование на складе и производстве
- Формирование заказов на поставку: потребности, разовые заявки, планирование закупок
- Казначейство - Формирование и согласование заявок на оплату, формирование платежного календаря, автоматизация процесса планирования потоков
- Учет затрат и себестоимости - плановой и фактической
- Учет заработной платы и кадровый учет
- Формирование отчетности
- Бюджетирование
- Процесс согласования и применения системы лимитирования
Многолетняя практика в разработке
- Платформа 1С 8.2, 8.3. Имеем возможность работать с платформой 1С 7.7. Опыт работы с существующими конфигурациями (УПП, ЗУП, Бухгалтерия)
- Опыт в разработке мобильных приложений на Android, IOS
- Опыт в разработке Web-сервисов
- Взаимодействие с различными базами данных, получение информации, загрузка, обмен
- Возможность использования и взаимодействие с другим программным обеспечением для нужд заказчика
Примеры из опыта
Разработка производственного учета на базе 1С УПП (2015 год)
- 4 человека в команде
- 6 месяцев
Производство мелкосерийного и позаказного оборудования
Основная часть продукции изготавливается из прокатной стали различных марок
Наличие сложного технологического процесса обработки деталей, как мехобработки, так и наличие термической обработки металла
Большой объем оснастки собственного изготовления
Результат внедрения
- Исторические данные из различных источников: 1с, Excel, Access объединены и приведены в нормализованный вид, обработано более 200 тыс разнородных позиций. Были применены различные способы обработки данных, в том числе использование регулярных выражений
- Бумажная работа производства переведена в АРМ и встроена в единую автоматизируемую систему
- Оперативная связь между отделами осуществляется через АРМы
- Внедрена система штрихкодирования для идентификации сотрудников, пооперационного отслеживания процесса, учета рабочего времени
- Единая система позволяет получать сквозную информацию от заказа клиента до отгрузки с учетом детальной информации по себестоимости, фактическому исполнению
- Полученная единая система позволила перейти к этапу создания системы планирования ресурсов erp, разработаны и протестированы несколько правил планирования, осуществляется дальнейший сбор информации
- Настроена связь с конструкторско-технологической документацией
Внедрение 1С ERP 2.4 + 1С ДО + 1С БП в производственном холдинге
- 6 человек в команде
- 13 месяцев
Холдинг, состоящий из нескольких производств, каждое предприятие ведет учет в своей базе на 1с 7.7
Основная задача проекта – перейти из разрозненных баз в 1С ERP для оперативного контура и в 1С Бухгалтерия для регламентного контура
Результат внедрения
- Исторические данные из различных источников: объединены и приведены в нормализованный вид. Использовалась собственная методика консолидации
- Проработаны производственные участки каждого из предприятий, реализованы в 1С ERP производственные блоки c доработками системы под требования Заказчика
- Внедрена система бюджетирования, контроля ДС
- Внедрена единая система документоборота, настроены шаблоны согласования, доработана интеграция с 1с ERP
- Настроен единый оперативный учет как для каждого предприятия холдинга, так и для компании в целом
- Внедрен CRM модуль с подключением IP телефонии к 1С ERP
Внедрение 1С ERP 2.5 на производственном предприятии
- От 4 млн.
- 4 человека в команде
- 7 месяцев
Производство и монтаж под заказ установок промышленного назначения
Основная задача проекта – перейти из 1С УПП на 1С ERP c учетом доработанного блока на производстве
Результат внедрения
- Перенесены данные из 1С УПП в 1С ERP
- Доработанный функционал из 1С УПП перенесен на типовой функционал 1С ERP кроме блока Конструкторской документации
- Переработан функционал конструкторской документации и перенесен в 1С ERP
- Внедрен функционал бюджетирования
- Предприятие ведет полностью весь учет в единой системе на типовой конфигурации 1с ERP c расширениями
Внедрение 1С ERP 2.5 в группе компаний: производственное предприятие и торговый дом
- От 10 млн.
- 7 человек в команде
- 12 месяцев
Производство металлических конструкций
Основная задача проекта – перейти из разрозненных баз в 1С ERP для оперативного и регламентного контура, организовать оперативный учет производства, внедрить WMS
Результат внедрения
- Перенесены данные из 1С УПП, переработанной конфигурации на базе 1С УТ 10.х в 1С ERP
- Все бизнес-процессы предприятия перенесены на стандартный функционал, доработки в части дополнительных форм обработок и печатных форм
- Используются все блоки 1С ERP: CRM, Ценообразование, Бюджетирование и планирование (объемно-календарное), Складской учет и адресное хранение
- Внедрен функционал бюджетирования
- Предприятие ведет полностью весь учет в единой системе на типовой конфигурации 1C ERP c расширениями
- Внедрено адресное хранение с использование терминалов сбора данных
- Внедрен механизм обеспечения на производстве
Внедрение типового решения 1С ERP 2.5 на производственном предприятии
- От 2 млн.
- 3 человека в команде
- 6 месяцев
Производство под заказ установок промышленного назначения. Проект по довнедрению системы.
Основная задача проекта – перейти из ранее доработанной системы на 1с ERP 2.4 в типовое решение с минимальными доработками, обучить пользователей возможностям новой версии и уйти от двойного ввода в историческую базу
Результат внедрения
- Перенесены данные из доработанной 1С ERP 2.4 в 1С ERP 2.5
- Проработан механизм расчета планово-фактической себестоимости на производстве с учетом особенностей предприятия
- Все ранее внедренные бизнес-процессы адаптированы под типовые возможности системы, доработки понадобились только для дополнительных отчетов
- Пользователи готовы отказаться от параллельного учета в исторической базе не на платформе 1С
- Пользователи готовы внедрять дополнительные блоки 1С ERP дальше
Поддержка ранее внедренного решения 1С ERP 2.4 на производственном предприятии
- От 100 тыс./мес.
- 2 человека в команде
- ежемесячно
Производство изделий — металлоконструкций. Серийное и мелкозаказное производство.
Конфигурация передана к нам на поддержку доработанной со специальным функционалом. В системе работают более 100 пользователей 7 дней в неделю в режиме работы предприятия.
Основная задача – поддерживать работоспособность системы, добавлять новую функциональность, консультировать пользователей по возникающим вопросам, исправлять ошибки
Результаты поддержки
- Пользователи получают оперативную обратную связь
- Предприятие не имеет своих собственных специалистов по поддержке системы кроме администрирования баз
- Новые пожелания по функциональности передаются пользователями в кратком изложении напрямую разработчику, что сокращает время на разбор задачи
- При необходимости к поддержке подключаются дополнительные эксперты для решения возникающих нестандартных ситуаций в ходе жизнедеятельности компании
Поддержка ранее внедренного нами решения 1С ERP 2.5 на производственном предприятии
- От 40 тыс./мес.
- 1 человек в команде
- ежемесячно
Производство и монтаж под заказ установок промышленного назначения.
Конфигурация полностью на поддержке, возможность обновления стандартными способами, несмотря на значительную функциональную доработку для формирования производственных спецификаций.
Основная задача – поддерживать работоспособность системы, консультировать пользователей по возникающим вопросам, консультировать пользователей при обновлении
Результаты поддержки
- Пользователи получают оперативную обратную связь
- Предприятие не имеет своих собственных специалистов по поддержке системы кроме администрирования баз
- Новые функциональности адаптируются значительно быстрее, сокращается время и сложность ТЗ, так как в основе работают типовые решения
- При необходимости к поддержке подключаются дополнительные эксперты для решения возникающих нестандартных ситуаций в ходе жизнедеятельности компании
Наши цены
Проекты внедрения
- Типовой проект перехода с 1С УПП на 1С ERP — от 3 млн
- переход на 1С ERP, УНФ, КА, ERP+УХ и т.п c исторических баз — рассматривается индивидуально с Заказчиком
Возможные варианты цен в зависимости от сложности работ приведены в наших примерах работ
Проекты к уже существующим программам
- Стоимость разработки — от 3000 руб/час
- Стоимость консультирования — от 2500 руб/час
Поддержка
Ежемесячное обслуживание нашими специалистами со скидкой до 25% от разового обслуживания и проектных работ (поддержка erp системы)
Наши партнеры
Основной состав команды
Людмила Горбунова
архитектор систем
Основатель команды, разработчик и методолог
Экспертный опыт в производственном учете
Опыт внедрения 16 лет
Участие в проектах с внедрением — 14
подробнее
Дина Крымова
руководитель проектов
Экспертный опыт в логистике, складских операциях, продажах
Опыт внедрения 5 лет
Участие в проектах с внедрением — 6
подробнее
Ирина Иванова
ведущий методолог
Экспертный опыт в бухгалтерском и финансовом учете
Опыт внедрения 10 лет
Участие в проектах с внедрением — 6
подробнее
Антон Торопов
ведущий разработчик
подробнее
Анастасия ГЛАДКИХ
ВЕДУЩИЙ МЕТОДОЛОГ
Опыт внедрения 5 лет
Экспертный опыт в учете заработной платы, упр.учете
Участие в проектах с внедрением — 4